倾听员工的诉说
目前中小型企业管理人员他们的自信心越来越强，做任何事情比较果断，也能够快速的解决问题。但也有部分企业会听之任之，最终导致失策失误。所以对应的主管或者是领导要倾听员工的诉说，要知道员工的心声。

激发员工的潜能
其实每个员工都是独立的个体，他们的潜力都各有不同。面对不同的特质可以采用不同的方式，最终获得很好的效果。建议对应的领导要适当的激发员工的潜能，实现最大的价值。

淡化强权
员工的管理最终应该是员工服从管理，或者是尽可能的避免上级下属的施压。由于这种领导关系需要服从权力或者是权威方面来实现，如果说管理者的地位比较高，权力也特别的大。不服从的话将会受到惩罚，这种其实就是强化了权威。