操作方法

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  管理好团队第一要点就是你必须实力超众，你能够帮助自己的队员解决问题这才是一个让员工信服的领导，如果你解决不了问题，那么团队如何运作呢

  
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  还有就是管理团队重要的一点就是用制度去管理人，虽然管理是人性化的，但是没有制度就没有方圆，有了制度，让制度去管理人，你会节约很多的时间和精力。

  
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  另外要在薪资和前途上让员工看到希望，员工这两点如果看不到希望的话，这个团队根本走不远。

  
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  最后我想说的是，还有营造良好的团队文化，也就是团队的氛围，一个萎靡不振，死气沉沉，不讲究效率的团队是没有希望的。