操作方法

• 01

  8：30全体集合，由店长经理带头确认目标，高喊理念口号 ps:喊口号要整齐划一，气势要足 这样有利于员工团结合作，塑造良好精神面貌

  
• 02

  资讯传达，政令宣导
  一日之计在于晨，这时进行资讯传达，政令宣导让整个团队铭记于心

  
• 03

  才艺展示，正能量歌曲
  激励团队积极上进、乐观向上

  
• 04

  表扬员工，心得分享
  表扬首次开单员工、开大单的员工、新人员工并让他们在人前分享自己的经验
  这样有利于培养员工互帮互助，自信自强