操作方法

• 01

  老板不太好管理。
  很多太精明的员工，老板之所以不想要，就是因为很多老板在管理公司的过程中，有不同的方式和方法，比如有的公司的老板可能会放权下去，这种情况下，不管是精不精明的人都有可能把事做好，有的公司的老板可能不会完全放权下去，自己还是要管一部分，这种情况下，稍微精明一点的人就不太好管理。

  
• 02

  信任度不够高。
  很多太精明的员工，老板之所以不想要，就是因为很多老板在潜意识里面认为太过于精明的人可能太多想法，在很多情况下，可能摸不透那些精明员工的想法，这个时候就把握不好员工的动态，就会造成这样的员工在老板那里信任度不够高，所以大多数的老板想要找一个能够掌握其真实想法的员工。

  
• 03

  对老板自己来说是一个威胁。
  很多太精明的员工，老板之所以不想要，就是因为很多老板觉得那些太精明的员工想法太多，如果能力稍微再强一些，放一个这样的人在单位里，对老板自己来说就是一个比较大的威胁了，毕竟很多单位最终拍板敲定事情的是老板，而不是这些精明的人。

  
• 04

  对很多人来说，庙太小了。
  很多太精明的员工，老板之所以不想要，就是因为很多老板觉得自己的庙太小了，尤其是那些又精明能力又强的人，虽然自己的公司足够有自信接纳这样的人，但是不能保证这样又精明又有能力的人，可以长期的在公司待下去。

  
• 05

  和公司所需要的人不对版。
  很多太精明的员工，老板之所以不想要，就是因为很多老板觉得这些人和公司所需要的人不对版，一个公司所需要的人，精明这一条件并不是必须的，反而是那些忠诚度高，而且能够顺利解决问题的人，才是公司真正需要的人。

  
• 06

  跟老板自身的想法不符。
  很多太精明的员工，老板之所以不想要，就是因为这些精明的员工跟老板自身的想法是不符合的，比如那些刚刚创业的公司，一个不太精明，但是能好好做事的人是非常符合老板用人的要求，但是一个精明的人，可能达不到这样的要求，反而可能在做事的时候老提意见，最后搞得大家都尴尬，而且工作也不好开展。

  
• 07

  老板自身能力不是非常好。
  很多太精明的员工，老板之所以不想要，就是因为很多老板的综合能力不是特别的好，这个时候对于那些特别精明的人就会有所防备，好比很多特别大特别知名的公司的老板就不会太担心下面的人是不是太精明？因为这些公司的老板自身的能力就不错。

  
• 08

  盖过领导。
  很多太精明的员工老板之所以不想要，就是因为在招人的过程中，比如两个人的能力都差不多，但是一个精明，一个不太精明，可能某些单位就会选择那个不太精明的员工，因为不太精明的员工，小心思不会太多，不至于压着领导。