第一步：调查事实
新领导会需要了解事情的真相，包括你为什么不满意旧领导的做法，旧领导为什么会被撤职等等。在调查过程中，新领导往往会尽量保持公正，避免受个人情感影响。

第二步：与你进行谈话
新领导可能会约见你，向你了解具体情况，并听取你的观点。在这个过程中，你需要有条理地陈述自己的想法，并阐述你认为如何解决现有问题的建议。同时，你还需要耐心听取新领导的意见和建议，以便更好地配合新领导的工作。

第三步：分析问题
新领导会在收集到足够信息后，对问题进行详细的分析。这包括了解员工的各种需求、考虑组织的利益以及增强团队合作等方面。在分析问题时，新领导不仅仅会考虑员工的意见，更会站在组织或团队的角度进行分析和决策。

第四步：制定计划
新领导会根据自己的分析结果，制定一份可行的计划，并与你进行沟通。在这个过程中，新领导会清晰地告诉你对于旧有问题的解决方案，以及如何避免类似的问题在将来再次出现。同时，在计划中也会考虑到员工的各种需求和合理建议，为大家提供一个公平和合理的工作环境。

第五步：执行计划
最后，新领导会执行计划，并关注计划执行的效果。如果计划执行效果良好，那么新领导会进一步加强这些措施，并为员工们提供更好的工作环境和待遇。如果出现问题，新领导会及时进行调整，并重新制定计划。
总体来说，如果领导因你告状而倒台，新领导会采用以上五步来处理问题。这些步骤都是非常重要的，因为它们可以帮助新领导更好地了解员工的需求和想法，提出公正合理的方案，并为团队创造更好的未来。在这个过程中，作为员工的你也需要协作，并尽可能表现出良好的工作态度，以便能够更好地配合新领导的工作。