一、亲力亲为领导者的好处和坏处
亲力亲为的领导者会亲自参与工作，做出榜样，传递好的工作方法和习惯给下属。这种领导方式能够在团队中产生积极的影响力，让下属从领导身上学到优点。领导者放下架子，与员工一同努力，创造了良好的工作氛围，增强了团队凝聚力。
对于下属来说，遇到这样的领导者可以减轻工作压力，因为领导会承担更多的责任，分配给下属的工作相对较少。同时，领导全程参与工作过程，避免了更多的错误。下属只需紧随领导的步伐，压力相对较小。
这种领导方式也会带来问题。由于领导没有明显的权威，下属可能会冒犯上级，管理下属也会有一定的困难。此外，过度亲力亲为的领导方式容易导致下属产生依赖心理，对团队执行力造成削弱，战斗力不强。

二、不拘细节领导的好处和缺点
不拘小节且肯放手的领导者会授权给下属，赋予一定的自主权。这样做可以增强团队的执行力，因为领导只下达任务，最后审视工作成果，中间过程完全由下属负责执行。此外，这种领导方式还能体现领导的管理权威，与下属保持一定的距离。
然而，这种领导方式也存在缺点。下属会感到较大的压力，需要在规定的时间内完成工作，并且要达到理想的效果。在这个过程中，下属需要自己摸索方向，领导不参与并不提供意见。许多下属可能会感到迷茫和焦虑。在这样的氛围下，下属的归属感也较弱。

领导者的好与不好并非绝对，而是取决于企业文化和个人性格的匹配度。亲力亲为的领导者可以给下属树立榜样，但可能导致依赖和团队执行力下降。不拘小节且肯放手的领导者能增强团队执行力，但可能给下属带来压力和归属感减弱。在选择领导方式时，应充分考虑团队的特点和目标，寻找适合的领导风格。