1、与员工保持良好沟通
领导在员工心目中都是高高在上有威严感的，因此许多员工见到领导第一反应就产生了沟通恐惧，害怕说错话挨批。而一位好的领导绝对不是利用自己的权势，在语言和行动上压制员工的，更多的是寻找、保持良好的沟通方式，让员工敢于表达，才能倾听到更多真实情况及诉求。

2、不要无故甩锅给下属
领导希望得到下属尊重和支持，首先要从自身做起。有些领导为了逼迫下属出活，树立自己的“江湖地位”，不管不顾工作的可执行性，等到出了问题，就把锅甩给员工，找人背锅，责骂下属。这样的领导在下属心目中不会有什么好的威信，久而久之下属必定会防御和反抗。

3、自身能力的加持
想让下属信服，领导自身的能力就是最好的加持。试想一下，如果你的领导是一个草包领导，不懂管理更不懂业务，还喜欢指使下属干活，有困难的时候给不了好的建议和帮助，这样的领导你会服气吗？所以，无论怎么说，做了领导，也要加紧提升自身的专业能力和水平，才能更好领导下属完成任务。

4、亦师亦友，让员工感受到你的能量。
和员工之间的关系亦师亦友，既能欣赏、发现下属的亮点和优点，又能够给他们指出问题。既能无私地把自己的学识、本领分享给下属，又能够从下属身上吸收养分，还能给下属创造机会进步。