1、信息操控
信息被视为权力的源泉，上司可以通过操控信息来控制下属。他们可能故意隐瞒重要信息或在核心决策中排除某些下属，使其处于劣势地位，无法获得必要信息，进而影响工作表现。
应对策略：下属应保持警觉，积极获取信息，主动参与公司事务和决策。建立良好的工作关系，建立相互信任的基础，与上司保持沟通，积极反馈自己的想法和建议。
2、威胁打压
上司可能使用威胁、恐吓和打压等手段来控制下属，例如威胁进行人事调动、降低绩效评分或削减奖金。这种做法会给下属施加压力，影响其工作表现。
应对策略：下属需保持冷静，避免过度恐慌，注重在正常工作中表现出色，提高工作绩效。可以寻求同事或上司的支持和帮助，共同应对困境。

3、排挤孤立
某些上司可能会采取排挤、孤立等手段来控制下属，例如区别对待某些下属，偏袒其他下属，在任务分配上给予其他下属更多机会和资源。这样做会使部分下属感到孤独无助，影响他们的工作表现。
应对策略：下属需保持自信和坚定的心态，不轻易受到上司和同事的排挤和孤立。建立自己的工作圈子，积极参与工作和团队建设，提升自身绩效表现。
4、诱骗欺骗
上司可能利用诱骗、欺骗等手段来控制下属，如承诺升职、奖金等好处，以鼓励下属为其服务。这会让下属追求取悦上司，从而影响工作表现和职业发展。
应对策略：下属需保持高度警惕，不轻易相信上司的承诺和言辞。必须自我提升技能和知识水平，积极寻找职业机会，提高竞争力。

5、剽窃抄袭
上司可能利用剽窃、抄袭等手段来控制下属，如将下属的工作成果归为自己所有，将下属的独创性思想出售给他人。这种行为会严重损害下属的声誉和权益。
应对策略：下属需保护自己的知识产权和个人利益，注意妥善保管工作成果和创意。与上司进行沟通，明确自身权利和责任，积极维护合法权益。
上司通过腹黑手段控制下属是不道德、不人性化的行为，不应被容忍。下属应加强自我保护意识，提升综合素质和职业素养，积极捍卫自身权益和利益。同时，企业应建立公正、透明、积极向上的组织文化，营造和谐、稳定和有发展机会的职场环境。这样才能确保员工的权益得到尊重，职场氛围更加健康。