1. 离职员工的离去，并不是随随便便就能决定的。他们可能因为工作环境、待遇、职业发展等多种原因，才会做出离开的决定。这时，如果公司能够以一种平和理解的姿态对待他们，甚至给予帮助和支持，他们自然会对公司抱有感恩之情，并在适当时候为公司出一份力。

2. 离职员工的离去，也可能会因为公司管理不善、氛围不佳等原因导致。比如说，公司在员工成长和发展方面缺乏关注和支持，或某些部门存在人际关系问题等。这时，离职员工的离开往往会成为公司的一种警钟，提醒公司去反思和改进自身管理和文化建设。

3. 对于离职员工，他们在离开后能否顺利地融入到新的工作环境中，也是我们可以在一定程度上衡量公司素质的一个重要指标。如果离职员工能够在短时间内适应新的工作和环境，获得新的成长和发展，也表明他们在之前的公司得到了足够的锤炼和培养。这时，公司也应该为自己曾经为这些员工做出的贡献而自豪。

4. 当然，如果离职员工们的境遇并不理想，反而会引发一系列负面效应。比如说，他们会对外界传达出公司管理不善、文化差、待遇低等信息，影响公司的员工招聘和业务发展。更有甚者，离职员工可能会在社交媒体上公开抨击公司，进一步恶化公司形象。所以，公司应该尽可能地减少离职员工的负面情绪，让他们在离开后仍保持一种对公司的敬意和正面评价。

总之，离职员工的境遇，是一家公司格局的一个重要体现。从离职员工们的离去原因、离去前后的态度和行为等方面考量，我们可以获得关于公司管理和文化建设等多种信息，帮助我们更好地透视公司的优劣和未来发展方向。因此，作为企业家或管理者，我们应该始终牢记，珍惜每一位员工，让他们在公司得到应有的发展和尊重。只有这样，我们才能够创造出一家真正优秀的公司。