1、领导在经营人脉时，会带上心腹
人脉资源是一个人发展的重要资源，也是职场人的核心竞争力之一。一般情况下，职场人不会轻易和别人共享人脉，因为人脉往往就是底牌，一旦被竞争对手知晓，将很被动。
但人脉需要经营，比如不定期的聚会、各种饭局、组织娱乐活动等。领导在很多情况下，需要有下属跟随。这时，他就会选择真正的“自己人”，既能防止人脉泄露，也可以为“心腹”增加人脉。
如果你有幸能得到这样的机会，必须要做好充足的准备，千万不能给领导丢脸。

2、重要的事，交给心腹
当需要执行重要任务时，领导往往不是优先考虑下属的能力，因为在领导眼里，态度比能力更重要。领导第一想到的，绝对是他最信任的人，只有把重要的事交到“心腹”手里，他才能实时掌控，心腹也不会阳奉阴违，这样有最大的把握完成。
一般都是领导把“心腹”叫到办公室，并且详细说明这件事对他的重要性。然后还免不了非常不客气地“威胁”一番，比如“这件事你要是做不好，就给我滚蛋”。

3、向心腹分享非公开的重要信息
信息是非常重要的，但是由于地位的差异，大家掌握的信息是非常不对称的。占得了信息的先机，就可以比别人更早地做准备和应对，从而占据主动的优势。
领导比下属知道的信息肯定更多。但有时候，这些信息无法向所有人公开或是一定时间内不宜公开。如果这些信息关系到下属的切身利益，比如关系到收入、晋升等，领导会第一时间透露下属，并做一些关照与交代。
如果你从领导那得知了别人不知道的信息，要结合领导的提点，做好相应的准备和努力。另外，千万不要走漏了风声，否则，可能就会被领导从“心腹”的名单上剔除。

4、对外，毫无保留的回护心腹
当“心腹”被团队外部的人欺负，或是“心腹”做错了事遭到其它部门或是更大的领导追究时，领导会想方设法对心腹进行保护。
这种保护，有时候领导通过自己承担一部分责任来减少对“心腹”的不利，甚至是让部门其它人来背锅。

5、为心腹争功
当出现容易出成绩的任务时，一定会让心腹负责或参与，让其能轻松的挣功劳。
有时候在关键时刻，比如下属“评优”的时期，领导能将自己的一些成绩主动地让给下属，增加心腹的竞争力。
当团队出现了可以“摘桃子”的机会时，领导往往也会想到心腹，把这种好的机会，留给“自己人”。