亲自动手的领导类型通常更适合小团队或需要高度协作的项目。这种领导会与团队成员一起工作，提供指导，并亲自解决问题。这种亲近的领导风格可以建立起紧密的合作关系，增强团队的凝聚力和信任感。此外，亲自动手的领导还能够更好地了解团队成员的能力和需求，并提供他们需要的支持和资源。
另一方面，掌握全局的领导类型适合更大规模的团队和复杂的项目。这种领导注重战略规划和决策制定，将任务和责任分配给下属，并监督整体进展。掌握全局的领导可以更好地把握组织的大局，确保团队朝着正确的方向前进。这种领导风格强调高效的组织和协调能力，以及对团队成员的信任和赋权。

无论是哪种领导类型，都需要具备一些关键的领导素质。这些素质包括良好的沟通能力、激励团队的能力、决策能力、适应能力和人际关系管理能力等。一个优秀的领导应该能够根据团队的需求和情况，灵活地运用这些素质。
最重要的是，一个好的领导应该能够为团队设定明确的目标，并为实现这些目标提供指导和支持。他们应该能够激发团队成员的潜力，鼓励他们发挥自己的优势，并帮助他们克服困难和挑战。同时，一个好的领导也应该能够倾听团队成员的意见和反馈，并根据需要做出调整。

没有一种领导类型可以被定义为绝对优秀。关键在于了解自己的领导风格，并根据团队和工作环境的需求进行调整。一个优秀的领导应该能够灵活应对不同的情况，并具备必要的领导素质来激励和引导团队朝着共同的目标努力。