一、领导在工作中的责任
作为领导，如果员工经常出错而不进行反思和调整，那么领导必须承担一部分的责任。
1、指令下达是否准确
对于新员工来说，他们可能还不太熟悉公司的工作流程和规定，如果领导的指令不够准确或者模糊，员工按照自己的理解去行事，容易出现错误。因此，领导在下达指令时一定要明确、准确，避免出现误解和偏差。
2、用对人
领导需要了解每个员工的特点和能力，把他们放在最适合的岗位上，才能发挥他们的最大潜力。如果领导没有正确利用员工，让他们处在不适合的岗位上，那么员工很可能出现频繁的错误。

二、员工个人的原因
即使领导尽到了自己的责任，员工仍然可能出现错误。这时，需要分析员工个人的原因，是性格或者能力的问题。
1、性格不适合
一个人的性格可能适合某些岗位，但不适合其他岗位。如果员工在某个岗位上经常出错，可能是因为他的性格不太适合这个岗位。领导需要及时发现并适当调整员工的岗位，让他们发挥自己的长处。
2、能力不匹配
员工在某个岗位上出现错误，可能是因为他的能力不够匹配这个岗位。在这种情况下，领导需要评估员工的能力和岗位的要求，看看是否可以通过培训和提高来解决问题。如果员工的能力无法满足岗位要求，那么就要考虑调整岗位或者辞退。