一、老板尽量别做的3件事情
1.老板应该尊重员工的离开决定，不要试图挽留或纠缠员工
当员工提出离职时，即使是通过加薪或升职等方式留住员工，往往也只是暂时的。老板应该保持冷静，听取员工的离职原因，并尊重员工的选择。
2.老板需要注意自己的态度和言行
不要批评或指责员工，即使员工给出的离职理由非常离谱，也不能指责员工。老板应该站在员工的角度思考问题，理解员工的想法和需求，从而维护良好的员工关系。
3.老板不应该拖延员工的时间和工资
即使员工的离职会对公司造成一定的损失，也不应该拖欠员工的工资或者拖延员工的时间。这不仅会损害公司的形象，还会让员工对公司产生不满和不信任。

二、老板做什么对公司有好处
1.老板应该积极采取措施，以减少员工的离职率。这可以通过提供更好的薪酬和福利待遇、提供职业发展机会、提高工作环境和氛围等方式来实现。这些措施不仅可以留住优秀的员工，还可以吸引更多的人才加入公司，为企业的长远发展打下坚实的基础。
2.老板需要关注员工的职业发展和个人成长。员工的离职有时不仅仅是由于薪酬待遇或工作环境的问题，也可能是因为缺乏职业发展机会或个人成长空间。因此，老板应该积极关注员工的职业规划和发展需求，提供合适的培训和发展机会，以激发员工的工作热情和创造力，从而提高员工的忠诚度和满意度。
3.老板还需要关注员工的心理需求和情感状态。员工的离职有时也可能是由于心理压力过大或情感问题的影响。因此，老板应该关注员工的心理健康和情感状态，提供必要的支持和帮助，以促进员工的身心健康和工作效率。