1、没搞清领导布置的任务，靠自行脑补
方向对了，努力才有用。要想完成领导交待的任务，最基本的是要清晰地明白：领导让你做什么。
在与领导的沟通中，可能会受到各种内外部因素的影响，导致产生了沟通障碍，下属没有完全搞清楚领导布置的任务。
因为怕被领导训斥或是怕给领导留下不好的印象，就不敢再次向领导确认，只靠自己脑补，把掺杂了臆测的工作目标，当成了真正的工作目标。
显然，最终的结果极有可能是做了无用功，白白花了力气，还耽误了工作的进度。
我们在任务开始前，一定要保证对任务目标有清楚地了解，否则必须要与领导沟通，确保对任务的理解一致，避免出现误解和偏差。

2、任务执行过程中，不汇报进度
在团队中，每个人的工作，都是团队整体工作的一部分。领导要想站在全局的角度，通盘考量，就必须要了解每个人的工作进度。
通过工作汇报，既可以刷一刷功劳，也可以说一说苦劳。领导对下属的了解，也大部分是来源于下属的工作汇报。
如果工作中有了尚未被发现的错漏，领导可以通过汇报，及时给予指正，以防谬之千里。
不及时向领导汇报工作进度，是职场大忌。可能有些人为了少与领导碰面，觉得不汇报还挺聪明。可实际上，这就是自作聪明。

3、遇到解决不了的问题，不向领导求助
能独立解决工作中遇到的问题，是工作能力的体现。但不管是谁，在工作中难免会遇到一些自己解决不了的问题。
遇到问题并不可怕，可怕的是明明解决不了，还不向上汇报，自己瞎猜、胡思乱想，浪费了自己和大家的时间和精力。这种人，是领导最厌恶的。
有问题不及时解决，问题永远还是问题，会严重拖累工作的进展，从而影响整个团队的进度。
当问题超出了个人能力的范围，不管它是什么原因造成的，都必须立即向领导求助。此时，你就从第一责任人，变成了协助领导处理的办事人。这也是一种变相的“甩锅”。

4、向领导报告后，不跟踪结果
在向领导报告工作情况后，我们不能不管不顾，认为这件事就这样结束了。该是谁的职责范围，谁就要负责到底。领导更多的只是指导和协助。
比如你遇到了问题，向领导求助。领导说：我再想一想，回头再给你答复。然后因为领导没再给你答复，你也没继续跟踪，导致工作没完成，最终背锅的只能是你。
属于你的事，你不去进行跟踪，即使领导也有疏忽的责任，领导不可能认为是自己有错，他只会让你负起全部责任，并对你的工作能力和工作态度产生质疑。