一、设定宏伟的理想、志当存高远。
如果一个人没有目标和计划，那是件很可怕的事情，相当于上到战场上，别人是有战略作为指导，而你却只能打一枪换一炮。在这场竞争中，无论胜败，你都像无头的苍蝇，走一步算一步。而别人，无论胜败，都有战略计划作为指引，集结下一次的力量。这就是有目标和没目标的根本区别，到最后就会变成天壤之别。
如果没有制定明确的目标计划，请立刻为自己量身定做一个明确的目标。再制定详细的年度计划，首先制定1年的小目标，再制定3-5年的中度计划；至于10年计划，可以晚一点再制定。
但目标可以尽量设定的大一点，足以称得上的宏伟理想。当遇到失败、困难、挫折时，还能看到你的目标，而不至于被一时的困境挡住了你的进行的视线。这些困难和挫折，在你的理想面前，就会显得那么渺小、不值一提了。
你的心胸广大了，思维也会随着改变，格局就自然而然地培养起来。

二、站得高，才能看得远。
多看励志管理类书籍、名人传记等。名人传奇，是名人辉煌一生的缩写，书中很多精华的内容，能激起你的万丈豪情。名人都是成功人士，学习他的方法、学习他的为人处事，在他们的影子中找到力量。
看名人传奇，就是寻找适合自己的披风原理，什么是披风原理？把自己想象成骑着战马、披着披风凯旋而归的将军、战士。几乎能披着披风的，都是万众瞩目的成功人士。所以披风原理，对自身的激励有一定的暗示作用。
看书吸取知识与见识后，就是模仿，模仿这个名人最优秀的一面。作为一个旁观者来看待这个名人完整的一生，在他人生起伏跌宕的经历中，你可以学到很多东西，人生的态度、解决问题的思维，更重要的是思想格局。
学习名人，就像是站在名人的肩膀上一样，让你的意识和境界都有一定的高度。人生经历， 对激发个人的斗志、健康的人格、面对挫折的勇气，都会对你起到激励与鞭策的作用。

三、跳出自我，才能看清世界。
提升看问题的高度，站在管理者的角度看待问题。很有必要提升你看待问题的境界，不要总是站在自己的立场看事情。试着站在对方的立场来分析，对别人的影响又是怎样的。提高一个层次，站在第三者的角度，跳出你、我的圈子，以局外人的身份分析。
你的上司看问题会比你更加全面，是因为他站在了一个部门、一个团队的角度去分析问题。你的副总经理看问题又会比你的上司更胜一筹，那是因为他必须站在公司各个部门的运作、权衡利弊，采用最合理的解决方案。而老板，则会站在经营的角度来考虑整个公司的运作，而不是管理上的细节。
就像你站在地平面上看东西，和站在10层楼的高度看东西是截然不同的。所以我们要学会站在管理者的角度来看问题，甚至是老板，以经营的方法来面对整个企业的生存状况。这样去做事、考虑问题，就非常全面了，格局想小都难。

四、斤斤计较，必有损于我。
在日常工作中，有很多不如意的事情，常常会影响我们的心情、状态，甚至是效率。我们要把这些小事摒弃掉，不为鸡毛蒜皮小事浪费精力。职场上还有很多小人，防不胜防，会浪费掉我们很多精力来处理这种关系，更会拉低你的层次与格局。
曾经看过这样的管理者，想授权又舍不得授权，把部门每个人都看到死死的。但凡一有工作没有做到位，或者没有及时汇报，就得忍受狂风骤雨。喜欢借小事，打压下属，斤斤计较，还会打击报复。这种就是很典型的小鸡肚肠的管理者，团队必然会缺乏凝聚力、向心力，导致士气的涣散，更不要说什么格局了。
计较，并不是计较鸡毛蒜皮的小事；为工作越计较，反而越精细。只有我们致力于目标，蔑视这种行为，才能方得始终。不争、不辩、不计较，专注于理想与目标，这就是我们的气场，格局也就随之提升了。职场藏经阁认为在职场提升格局的方式和方法有很多，也不尽相同，但最终也是殊途同归。以上这几个方法，也是本人常用，并且是实践可行的，不妨试试，至少对你看待问题、价值观上有所启发。在职场拥有自己的个性与格局，才是变幻职场的定海神针。
格局大的人，看得更远、看未来；格局小的人，只看眼前、看自己。格局是可以提升和培养的，着眼未来，做一个具有深度和广度，富有有远见的人。