1.要具备自我反省的能力
在职场中，中层管理者的自我反省能力至关重要。通过不断审视自己，找出问题所在，才能在错误中不断成长。管理过程中的摸索和反思是取得进步的关键。
2.要学习管理技巧
管理者需要不断加强自身的管理技巧，使其在管理的道路上游刃有余。只有掌握更多的管理技巧，才能更好地应对各种管理难题。管理是一个不断变化的过程，需要不断学习和适应。
3.要请教上级领导关于最适合的管理方式
在面对管理问题时，直接向上级领导请教是最迅速、直接的方法。领导的指导能够让你更快地解决问题，而不是一味地盲目推进。

4.与涉及问题的员工进行沟通是非常必要的
作为管理者，与下属进行沟通是必不可少的工作。通过与下属的沟通，了解他们的想法，排解误解，使得工作更加顺畅。
如果是有人故意挑战你的权威，作为管理者需要果断行动，维护团队的秩序。
5.要寻求领导的支持
在面对不服从管理的下属时，需要及时与上级领导进行沟通，获取支持。领导的支持是解决问题的关键，也是对你的一种授权。

6.可以通过分摊下属的工作量，让他无处发挥
对于不服从管理的员工，可以通过合理分配工作，使他难以有所作为。让他的工作充满琐事，同时不分配重要工作，使其渐渐边缘化。
7.冷落他，让大家有意疏远他
通过冷落，让他感到职场的冷漠，渐渐边缘化。这种方式旨在让他明白自己的处境，同时让团队形成一致对抗的态势。
8.不给他表现的机会
通过取消他的发言权、不让他汇报工作、取消在部门内部的褒奖等方式，剥夺他表现的机会，使其无法在团队中突出表现。
在处理不满的下属时，需要有果断的行动，旗帜鲜明地维护团队的权威和秩序。这样的管理方式能解决问题，也有助于团队的稳定和发展。