1、把握新领导的心态。
对新领导来说，新上任之后，对单位的一切都不是很了解，与员工之间的关系更是无法把握。新领导上任后，也要有一个适应熟悉的过程，因此在这个阶段新领导的心态一般都是观望，他们也想先摸清情况再施展拳脚。
因此新领导上任后，在短期内也会比较收敛和克制，不会大刀阔斧的改革，所以作为下属的我们，比较理智且务实的做法，就是一如既往地做好本职工作，为新领导提供准确的资料、可靠的信息。适时作出建设性的建议，方便新领导上任后作出决策。

2、执行新领导上任后的工作部署。
新官上任三把火。作为新领导，他们必然会做出一些改革举措来区别于上一届领导，因此他们会提出一些新的目标、新的考核要求等等。甚至大刀阔斧做出改革，完善企业管理。
作为下属，我们的工作重点则是必须要紧跟形势，适应新领导新作风、新要求，找准新思路，找到新办法。让新领导上任后，看到自己改革后公司出现的亮点，这既是给新领导脸上添光，同时又是给自己争取好印象，争取上升的机会，还能够得到新领导的信任。

3、摸清新领导的套路。
每个领导的领导风格不同，他们都有自己的习惯，都有自己喜欢的工作模式。这些领导们有的雷厉风行，有的对工作效率和速度要求高；有的沉着老练，喜欢下属忠诚可靠；而有的领导则喜欢高举高打，喜欢被奉承，好大喜功。
对于新领导的这些习惯和做派，我们都要通过自己的观察才能够了解，这对于我们摸清新兴领导的套路有着重要的意义，可以作为自己调整工作策略、改变工作方法的依据，既把工作做好又符合领导的偏好，完成领导的工作安排。只有这样，才能让自己成为领导的左膀右臂。
我是职场达人“萍行职场”，感谢你的关注，升职加薪有套路！