为什么许多管理层依然倾向于采用这种管理方式
1. 简单而有效的管理手段
在管理中，抓考勤和纪律是最简单且最有效的管理手段之一。它能够迅速体现管理者的权威，强调管理者言出必行的决心和风格。因此，许多管理者在整顿员工时往往会选择强调考勤和纪律，因为这是一种能够迅速见效的行政手段。这种行政效果是显而易见的，今天管理者强调了，明天员工就可能改进并执行，但这并不适合长期严格执行。
2. 转移员工的视线
在公司遇到困难时，为了确保员工的士气不会低落，保持公司正常运营，抓考勤和纪律是一种最好的方法。员工的注意力很容易被转移，特别是在集体行动的情况下。在团队中，情绪也容易传播，形成羊群效应。当大多数员工的关注点集中在考勤和纪律上时，他们通常不会过多关注公司的经营问题。员工过于关注这些问题对解决实际问题并无帮助，而专注于工作可能对公司更有益。
3. 易于展示管理者的努力
管理水平一般的领导者更倾向于抓考勤和纪律，因为这是一个简单的管理方式，通常是公司规章制度的一部分，可以方便地应用到个人管理中。这种做法可以快速展示领导者的努力和决心，也是一种表现自己管理能力的方式。这种行为在很多情况下都能产生集体效果，所以它经常被用来展示部门领导的表现，特别是在不能展现更复杂管理方式的情况下。
4. 非常容易被看到的管理
部门领导者通常会用员工来展示自己的管理能力，折腾员工是最容易被看到的管理方式之一。通过反复摩擦员工，领导者可以让老板看到自己在努力做事，表现出对员工的管理决心。然而，这种管理方式会伴随员工的被迫工作，引发懈怠和散漫，从而降低了工作效率。

在企业管理中，简单有效的抓考勤和纪律的做法可能导致一系列问题，因此需要更加人性化和灵活的管理方式。管理只是手段，真正的目标应该是激发员工的自驱力，以实现事半功倍的效果。在公司管理中，需要找到平衡，采取人性化的方法，包括在困难时引导员工的关注，以应对挑战。管理者应该明白，员工的士气和工作效率不是通过强调考勤和纪律来提高的，而是通过更富人性化和有效的管理方式来激发的。